サブスクリプションモデルの現状と課題

サブスクリプションモデルの現状と課題

過去10年間、ストリーミングとゲーミング業界はサブスクリプションモデルをその成長の核としてきました。Netflix、Spotify、Xbox Game Pass、PlayStation Plusといったサービスは、月額料金を支払うことで膨大なコンテンツライブラリへの無制限アクセスを提供し、消費者のエンターテイメント体験を根本的に変革しました。このモデルは、コンテンツプロバイダーにとっては安定した収益源を確保し、消費者にとっては手軽で経済的なアクセスを提供するという点で、双方に大きなメリットをもたらしました。しかし、その急速な普及とともに、いくつかの深刻な課題が浮上しています。

サブスクリプション疲れとコスト増大

市場の成熟に伴い、消費者は「サブスクリプション疲れ（Subscription Fatigue）」と呼ばれる現象に直面しています。複数のストリーミングサービスを契約することで月々の支出が予想以上に膨らみ、結果として経済的な負担が大きくなるというものです。例えば、主要な動画ストリーミングサービスを複数契約した場合、その合計金額は従来のケーブルテレビ料金に匹敵するか、それ以上になることも珍しくありません。各サービスが排他的なコンテンツ戦略をとる中で、消費者は見たいコンテンツのために複数の契約を強いられ、これに対する不満が募っています。

さらに、インフレ圧力やサービス提供側のコスト増大を背景に、多くのサービスが料金改定に踏み切っています。Netflix、Amazon Prime Video、Disney+といった大手は相次いで料金を引き上げており、これにより消費者の解約率（チャーンレート）が上昇する傾向が見られます。新規顧客獲得が難しくなる中で、既存顧客の維持はますます重要になっていますが、価格の上昇はその努力を阻害する要因となり得ます。

コンテンツアクセスの限定性と永続性の欠如

サブスクリプションモデルの根本的な特徴は、コンテンツの「所有」ではなく「アクセス権」を提供する点にあります。契約期間中はコンテンツを視聴・プレイできますが、契約を解除すればその権利は失われます。これは、消費者が特定の映画やゲームを「自分のもの」として保有したいという根源的な欲求と衝突する場合があります。また、サービス提供側のライセンス契約や戦略変更により、予告なくコンテンツがライブラリから削除されることも頻繁に起こり、ユーザーは購入したわけではないにもかかわらず、突然お気に入りのコンテンツにアクセスできなくなるという不利益を被ることがあります。

ゲーミングの分野では、サービスから除外されたゲームのセーブデータや実績が宙に浮くという問題も発生し得ます。これは、プレイヤーが長期間にわたって築き上げてきたゲーム内資産や体験価値が、サービス提供者の都合によって失われる可能性を意味しており、デジタル所有権の概念を求める声が高まる一因となっています。これらの課題は、サブスクリプションモデルが提供する利便性とは裏腹に、消費者のエンゲージメントと満足度を長期的に維持するための新たなアプローチが求められていることを示唆しています。

デジタル所有権の台頭：なぜ今なのか？

サブスクリプションモデルが抱える課題が顕在化する中で、デジタルコンテンツにおける「所有権」という概念が再び注目を集めています。これは、単にデジタルファイルをダウンロードして手元に置くという従来の意味合いを超え、より強固で検証可能な、そして場合によっては転売や貸し借りが可能な「真の所有」を目指す動きです。このトレンドの背景には、技術的な進化と消費者の意識変化という二つの大きな要因があります。

消費者の意識変化：デジタルネイティブ世代の台頭

今日の消費者の多く、特にデジタルネイティブ世代は、物質的な所有よりもデジタルコンテンツへのアクセスを重視してきました。しかし、前述のサブスクリプション疲れやコンテンツの永続性に関する懸念から、彼らの中には「本当に価値あるもの」は自分のものとして所有したいという欲求が芽生えています。限定版のゲームアイテム、アートとしてのデジタルコレクティブル、あるいは思い出深い映画のデジタルコピーなど、特定のデジタルアセットに対しては、一時的なアクセス権ではなく、永続的な所有権を求める声が強まっています。

この変化は、特にゲーム業界で顕著です。多くのプレイヤーは、時間とお金を費やして獲得したゲーム内スキン、キャラクター、武器などが、ゲームサービスが終了したり、アカウントが停止されたりすると失われることに不満を感じています。彼らは、これらのデジタル資産に費やした労力と金銭が、自分自身に永続的に帰属することを望んでいます。これは、デジタル資産に対する「感情的な所有」が、法的な「デジタル所有権」へと発展する土壌を形成しています。

ブロックチェーン技術の成熟とNFTの登場

デジタル所有権の概念を現実のものとする上で、最も重要な技術革新はブロックチェーンの成熟とその応用であるNFT（Non-Fungible Token、非代替性トークン）の登場です。従来のデジタルデータは容易にコピー可能であり、その「オリジナル性」や「希少性」を証明することが困難でした。しかし、ブロックチェーンは分散型台帳技術により、データの改ざん耐性と透明性を提供します。

NFTは、このブロックチェーン上に記録された、唯一無二のデジタルアセットの所有権を証明するトークンです。これにより、デジタル画像、音楽、動画、ゲームアイテムといったあらゆるデジタルコンテンツに「オリジナル」と「所有者」の概念を付与することが可能になりました。NFTは、デジタルコンテンツの希少性を保証し、所有権の移転履歴を明確に記録するため、セカンダリーマーケット（二次流通市場）での売買も容易にします。この技術は、これまで不可能とされてきたデジタルコンテンツの「真の所有権」を実現する画期的な手段として、注目を集めています。

「NFTの登場は、デジタルコンテンツの価値を根本から変える可能性を秘めています。単なるデータではなく、希少性を持つ資産として認識されることで、クリエイターには新たな収益機会が、消費者にはより深いエンゲージメントが生まれるでしょう。」

ストリーミングサービスにおける所有権の再定義

映画や音楽のストリーミングサービスは、サブスクリプションモデルの恩恵を最も享受してきた分野の一つです。しかし、デジタル所有権の概念が浸透するにつれて、これらのサービスもまた、そのビジネスモデルの再考を迫られています。従来の「アクセス権」から「永続的な所有権」へと消費者の期待がシフトする中で、サービスプロバイダーは新たな価値提案を模索しています。

デジタル映画・音楽の購入モデルの進化

iTunes、Amazon Video、Google Playといったプラットフォームでは、以前から個別の映画や音楽をデジタルで購入し、永続的にライブラリに保存するモデルが存在していました。しかし、これらの購入は依然としてプラットフォームに紐付けられており、プラットフォームがサービスを終了したり、特定のコンテンツのライセンスを失ったりすれば、ユーザーはアクセスできなくなるリスクを抱えています。また、購入したコンテンツを他のプラットフォームで利用したり、友人に貸したりすることは、技術的・法的に制限されているのが現状です。

ここで、NFT技術が新たな可能性を提示します。例えば、映画のデジタルコピーをNFTとして発行することで、その所有権はブロックチェーン上でユーザーに帰属します。ユーザーは、そのNFTを対応する様々なプラットフォームで視聴したり、友人や家族に貸し出したり、さらには二次流通市場で売却したりすることが可能になります。これにより、消費者は自分が購入したデジタルコンテンツに対して、より物理的な商品に近いレベルの支配権を持つことができるようになります。

NFTを活用した限定版コンテンツとコレクティブル

ストリーミングサービスは、NFTを活用して限定版コンテンツやコレクティブルを提供することで、新たな収益源とユーザーエンゲージメントの向上を図ることができます。例えば、映画の公開記念として、その映画のアートワークや未公開シーン、監督のコメントなどをNFTとして発行し、購入者に永続的な所有権を与えるといった形です。これは、単なる視聴体験を超え、ファンが作品とのより深い繋がりを持つことを可能にします。

また、音楽ストリーミングサービスでは、アーティストが新曲の発表に合わせて限定版のデジタルアルバムやアートワークNFTを販売することで、熱心なファン層からの直接的な収益を得るとともに、コミュニティを活性化させることも可能です。これらのNFTは、単なるデジタルデータではなく、そのアーティストを応援する証や、限定的な体験へのアクセス権としても機能し得ます。これは、従来のロイヤルティプログラムをデジタル所有権の概念で拡張するものです。

しかし、このようなモデルの普及には、法的な枠組みの整備、異なるプラットフォーム間での互換性の確保、そしてユーザーインターフェースの簡素化が不可欠です。現在のNFTの技術的な敷居は依然として高く、一般の消費者が容易に利用できる環境とは言えません。これらの課題を克服することで、ストリーミングサービスにおけるデジタル所有権は、新たなエンターテイメント体験の基盤となるでしょう。

ゲーミングにおける所有権の進化と経済圏の拡大

ゲーミング業界は、デジタル所有権の概念が最も早く、そして深く浸透しつつある分野です。ゲーム内アイテム、スキン、キャラクター、さらにはゲームそのものをデジタル資産として所有するという考え方は、プレイヤーのエンゲージメントとゲーム経済圏の拡大に新たな可能性をもたらしています。

ゲーム内資産のNFT化とP2E（Play-to-Earn）モデル

従来のゲームでは、プレイヤーが時間と労力を費やして獲得したゲーム内アイテムは、そのゲームのサーバー内に存在し、プレイヤーのアカウントに紐付けられた仮想データに過ぎませんでした。これらはゲーム運営会社に所有権があり、プレイヤーはあくまで利用権を持つだけでした。しかし、NFT技術の導入により、これらのゲーム内資産をブロックチェーン上で「所有」することが可能になりました。

NFT化されたゲームアイテムは、プレイヤーが真に所有し、ゲーム外の市場で売買したり、他のゲームに持ち込んだり（相互運用性）、あるいは友人に貸し出したりすることが理論上可能になります。この動きは、特に「Play-to-Earn（P2E）」と呼ばれる新しいゲームモデルを生み出しました。P2Eゲームでは、プレイヤーはゲームをプレイすることで、NFTアイテムや暗号通貨を獲得し、それを現実世界の価値に変換することができます。これは、単なる娯楽だったゲームが、副収入や生計を立てる手段となり得る可能性を秘めています。

Axie InfinityやThe Sandboxといった初期のP2Eゲームは、その経済的な可能性を示し、特に発展途上国においては、新たな雇用機会を創出する側面も持ちました。これらのゲームは、プレイヤーがデジタル資産の真の所有者となることで、ゲームへの投資（時間、労力、金銭）がより直接的な形で報われるという価値提案を行っています。

ゲームの永続性とレガシーの保持

従来のゲームでは、ゲーム開発会社がサービスを終了すると、そのゲームはプレイ不可能になり、プレイヤーの積み重ねてきた実績やアイテムも失われることがほとんどでした。これは、プレイヤーにとって大きな喪失感を伴うものでした。デジタル所有権の概念は、この問題に対する一つの解決策を提供します。

ゲームそのものをNFTとして発行したり、あるいはゲームのコアロジックを分散型ネットワーク上で実行したりすることで、開発会社がサービスを終了した後も、コミュニティによってゲームが維持・発展される可能性が生まれます。これにより、ゲームの「レガシー」が永続的に保持され、未来の世代もそのゲームを体験し続けることができるかもしれません。これは、ゲームという文化的な資産を保護し、その価値を最大化する上で重要な意味を持ちます。

もちろん、これらの概念はまだ発展途上にあり、スケーラビリティ、セキュリティ、そして法規制といった多くの課題を抱えています。しかし、ゲーミング業界がデジタル所有権の最前線にいることは間違いなく、その進化は他のデジタルコンテンツ分野にも大きな影響を与えるでしょう。

技術的基盤：ブロックチェーンとNFTが拓く未来

デジタル所有権の実現は、ブロックチェーン技術とその応用であるNFT（非代替性トークン）なしには語れません。これらの技術は、デジタルコンテンツが持つ「コピー可能である」という根本的な性質を克服し、「唯一性」と「所有権の証明」を可能にしました。ここでは、その仕組みと、デジタル所有権を支える主要な要素について詳しく見ていきます。

ブロックチェーンの分散型台帳技術

ブロックチェーンは、取引記録を暗号技術によって連結された「ブロック」として保存し、それらを鎖（チェーン）のように繋げていく分散型台帳技術です。この台帳は中央管理者が存在せず、ネットワークに参加する多数のノード（コンピュータ）によって共有・検証されます。この分散性こそが、ブロックチェーンの最大の強みであり、以下の特性をもたらします。

• 改ざん耐性：一度ブロックチェーンに記録されたデータは、後から改ざんすることが極めて困難です。これは、すべてのノードが同じ台帳を保持し、変更があった場合には他のノードとの整合性が失われるため、悪意ある変更が検知されやすいからです。
• 透明性：すべての取引履歴は公開されており、誰でも検証することができます（ただし、匿名性は保たれることが多い）。これにより、デジタル資産の所有権の移転履歴が明確に追跡可能となります。
• 非中央集権性：特定の企業や組織に依存せず、ネットワーク全体でシステムが維持されます。これにより、単一障害点のリスクが低減し、特定の組織の都合によるデータ削除や変更が困難になります。

これらの特性は、デジタルコンテンツの所有権を証明し、管理する上で極めて重要な基盤となります。

NFT（非代替性トークン）の仕組みと機能

NFTは、ブロックチェーン上に記録される特別な種類のトークンです。その最大の特徴は、「非代替性（Non-Fungible）」である点にあります。これは、一つ一つのNFTが固有の識別子を持ち、他のNFTと交換不可能であることを意味します。例えば、1000円札はどの1000円札とも同じ価値を持つ「代替可能」なものですが、世界に一つしかない絵画は「非代替的」です。NFTは、この非代替性をデジタル世界にもたらします。

NFTは、通常、以下の情報を含んでいます。

• 固有の識別子：ブロックチェーン上で唯一無二のID。
• 所有者情報：現在のNFTの所有者のウォレットアドレス。
• メタデータへのリンク：NFTが表すデジタルコンテンツ（画像、動画、音楽など）のデータが保存されている場所へのリンク。通常、コンテンツデータ自体はブロックチェーン上には保存されず、IPFS（InterPlanetary File System）のような分散型ストレージに保存されます。
• 作成者情報：NFTを発行したクリエイターの情報。

NFTが提供する機能は、単なる所有権の証明に留まりません。スマートコントラクト（ブロックチェーン上で自動実行されるプログラム）と組み合わせることで、二次流通時にクリエイターにロイヤリティが自動的に支払われる仕組みを組み込んだり、NFT保有者限定のコミュニティや特典へのアクセス権を付与したりすることも可能です。これにより、クリエイターはデジタルコンテンツのライフサイクル全体を通じて収益を得ることができ、ユーザーはより深いエンゲージメントを享受できます。

しかし、NFTの技術はまだ新しく、スケーラビリティの問題（取引処理速度や手数料）、セキュリティの脆弱性（スマートコントラクトのバグ、ウォレットのハッキング）、そして環境負荷（PoW系のブロックチェーンの場合）といった課題も抱えています。これらの課題解決に向けた技術開発が、デジタル所有権の未来を左右するでしょう。

デジタル所有権がもたらす経済的・文化的影響

デジタル所有権の概念が普及することは、単にコンテンツの利用形態が変わるだけでなく、経済、文化、そして社会全体に広範な影響を及ぼす可能性があります。クリエイター、消費者、そしてプラットフォームプロバイダーの三者にとって、新たな機会と同時に新たな課題も生まれるでしょう。

クリエイターエコノミーの活性化と新たな収益モデル

デジタル所有権は、クリエイターエコノミーに革命をもたらす可能性を秘めています。従来のモデルでは、クリエイターはプラットフォームに依存し、その収益の大部分をプラットフォームが中間手数料として徴収していました。また、コンテンツが一度販売されると、二次流通からの収益はほとんど得られませんでした。

NFTを活用したデジタル所有権モデルでは、クリエイターは自身のコンテンツを直接、グローバルな市場で販売できます。スマートコントラクトを通じて二次流通時のロイヤリティを設定することで、コンテンツが転売されるたびにクリエイターに継続的な収益が還元される仕組みを構築できます。これは、クリエイターがより独立した形で活動し、その創造性に対する正当な報酬を得るための強力なインセンティブとなります。また、限定版のデジタルアートやコレクティブルを発行することで、熱心なファン層との直接的な関係を築き、コミュニティ主導のプロジェクトや資金調達を促進することも可能です。

消費者のエンゲージメントとコミュニティ形成

消費者にとって、デジタル所有権はコンテンツに対するより深いエンゲージメントを意味します。単にコンテンツを消費するだけでなく、それを「所有する」という感覚は、コレクターとしての喜びや、特定のコミュニティへの帰属意識を高めます。例えば、特定のNFTを所有していること自体が、限定的なイベントへの参加権や、他の所有者との交流を深めるためのパスポートとなることがあります。

ゲーミング分野では、NFT化されたゲームアイテムやキャラクターを所有することが、プレイヤーのデジタルアイデンティティの一部となり、ゲーム内だけでなく、Web3エコシステム全体でのステータスや評判を形成する要素となり得ます。これは、ブランドロイヤルティを超えて、コンテンツやクリエイター、そして他のユーザーとの間に、より強固なコミュニティを形成する力を持っています。

既存プラットフォームとビジネスモデルへの挑戦

デジタル所有権の台頭は、既存のストリーミングサービスやゲームプラットフォームにとって、ビジネスモデルの根本的な再考を迫るものです。サブスクリプションモデルは依然として強力ですが、消費者の所有欲求と、コンテンツの永続性に対する懸念を無視することはできません。

今後のプラットフォームは、サブスクリプションと所有権モデルを組み合わせたハイブリッドなアプローチを採用する可能性があります。例えば、基本的なコンテンツはサブスクリプションで提供しつつ、限定版のコンテンツやコレクティブル、あるいは早期アクセス権などをNFTとして販売することで、付加価値の高い体験を提供することが考えられます。これにより、プラットフォームは新たな収益源を開拓し、ユーザーの選択肢を広げることができます。また、相互運用性のあるデジタル資産の導入は、プラットフォーム間の垣根を低くし、よりオープンで競争的な市場を生み出す可能性も秘めています。

上記バーチャートは、特定のデジタルコンテンツに対する消費者の購買意欲をパーセンテージで示しています。限定版のデジタルアイテム（NFT）への関心が最も高く、永続的なデジタル購入がそれに続いていることから、消費者がコンテンツの「所有」に価値を見出していることが明確に示されています。これは、サブスクリプションモデルが飽和し、新たな価値提案が求められている市場の動向を反映していると言えるでしょう。

課題とリスク：法規制、互換性、消費者保護

デジタル所有権が持つ潜在的なメリットは大きい一方で、その普及には多くの課題とリスクが伴います。これらは、技術的な側面だけでなく、法規制、経済、そして倫理的な側面にも及びます。これらの課題を適切に解決できなければ、デジタル所有権の健全な発展は望めません。

法規制の未整備と所有権の法的解釈

デジタル所有権、特にNFTに関する法規制は、世界中で未整備な状態が続いています。NFTが「資産」として扱われるのか、「証券」として扱われるのか、あるいは「デジタル商品」として扱われるのかによって、課税や取引に関する規制が大きく異なります。これにより、クリエイターや投資家は法的な不確実性に直面し、市場の健全な発展が阻害される可能性があります。

また、NFTがデジタルコンテンツの「所有権」を本当に意味するのか、という根本的な法的解釈も確立されていません。多くの場合、NFTはコンテンツデータそのものではなく、そのデータへのリンクや、特定の権利を主張するトークンに過ぎません。もしリンク先のコンテンツが削除された場合や、NFTが表す権利範囲が不明確な場合、消費者保護の観点から大きな問題となります。各国政府や国際機関は、これらの問題に対応するための法整備を急いでいますが、技術の進化に追いつくのは容易ではありません。

技術的互換性と標準化の欠如

現在のデジタル所有権、特にNFTエコシステムは、多様なブロックチェーンやプラットフォームに分断されています。例えば、Ethereum上のNFTはSolana上のゲームで直接利用できないなど、異なるチェーン間での互換性がほとんどありません。これは、デジタル資産の「相互運用性（interoperability）」を阻害し、ユーザー体験を複雑にしています。

ユーザーが購入したデジタル資産を、異なるゲームやストリーミングサービス、メタバース空間で自由に利用できるようになるには、技術的な標準化と互換性の確保が不可欠です。しかし、各プラットフォームが独自の囲い込み戦略を追求する中で、共通の標準が確立されるまでには時間がかかると予想されます。このような分断は、デジタル所有権の真の可能性を制限し、ユーザーにとっての利便性を損なう要因となります。

消費者保護、セキュリティ、倫理的課題

デジタル所有権モデルでは、消費者保護も重要な課題です。NFT市場では詐欺や価格操作、著作権侵害といった問題が頻繁に発生しており、これに対する効果的な対策が求められています。また、ユーザーが自身のデジタル資産を保管するウォレットのセキュリティも重要な懸念事項です。ハッキングやフィッシング詐欺により、高価なNFTや暗号通貨が盗まれる事件が後を絶ちません。

さらに、デジタル所有権がもたらす倫理的な課題も存在します。例えば、P2Eゲームにおける投機的な側面が、一部のユーザーを過度なギャンブルに誘い込むリスクや、デジタル格差を拡大させる可能性も指摘されています。デジタルコンテンツの「真の所有」は、その所有に伴う責任とリスクもユーザーに負わせることになりますが、そのリスクを十分に理解している消費者はまだ少ないのが現状です。

これらの課題に対処するためには、技術的な改善、厳格な法規制、そして教育を通じた消費者リテラシーの向上が不可欠です。デジタル所有権が持続可能な形で社会に貢献するためには、これらのリスクを軽減し、ユーザーが安心して利用できる環境を整備することが何よりも重要となります。

未来展望：ハイブリッドモデルと新しいエコシステム

デジタル所有権の概念はまだ黎明期にありますが、その進化は止まりません。サブスクリプションモデルが完全に消え去ることはなく、むしろ、両者の強みを融合させた「ハイブリッドモデル」が主流となる可能性が高いです。そして、この融合から、より多様で豊かな新しいエコシステムが生まれることが期待されます。

サブスクリプションと所有権の融合

未来のデジタルコンテンツ消費は、サブスクリプションが提供する手軽なアクセスと、デジタル所有権がもたらす永続的な価値と支配権を組み合わせた形になるでしょう。例えば、

• ベースコンテンツのサブスクリプション：基本的な映画、ドラマ、ゲームのライブラリは、引き続き月額料金で提供されます。これにより、ユーザーは幅広いコンテンツを手軽に試すことができます。
• プレミアムコンテンツのデジタル所有権：限定版の映画やゲーム、ファン垂涎のコレクティブル、あるいは特定のゲームの強力なアイテムなどは、NFTとして個別に販売されます。これらは、ユーザーが「本当に欲しい」と感じるものに対して、より高い価値を支払うことを可能にします。
• サブスクリプション特典としてのNFT：長期契約者やロイヤルティの高いユーザーに対して、限定NFTを配布するプログラムも考えられます。これにより、サブスクリプションの価値を高め、顧客の囲い込みにも繋がります。

このようなハイブリッドモデルは、プラットフォームが多様なユーザーニーズに応え、収益源を多角化するための有効な戦略となるでしょう。ユーザーにとっては、手軽さと所有欲の双方を満たせるというメリットがあります。

オープンなデジタル経済圏の構築

デジタル所有権の究極的な目標の一つは、プラットフォームの垣根を越えた「オープンなデジタル経済圏」の構築です。現在のデジタルコンテンツは、各プラットフォームに閉鎖されたエコシステムの中で機能しており、ユーザーは購入したコンテンツを他の場所で利用することができません。しかし、ブロックチェーン技術とNFTを活用することで、理論的には以下のことが可能になります。

• 相互運用性：あるゲームで購入したNFTアイテムを、別のゲームやメタバース空間で利用できるようになる。これにより、ユーザーのデジタルアイデンティティや資産が、特定のプラットフォームに縛られずに、より広範なデジタル世界で価値を持つようになります。
• 真の二次流通市場：ユーザーがコンテンツの所有権を自由に売買できる、クリエイターにロイヤリティが還元される透明性の高い二次流通市場が形成される。
• コミュニティ主導のコンテンツ開発：NFTの所有者がコンテンツの方向性決定に投票したり、共同で新たなコンテンツを開発したりするDAO（分散型自律組織）のような仕組みが普及する。

このようなオープンな経済圏は、イノベーションを加速させ、クリエイターに新たな表現の場を提供し、ユーザーにこれまでになかった自由とコントロールをもたらすでしょう。しかし、これには技術的な課題（クロスチェーンブリッジ、スケーラビリティ）、法的な課題（国際的な規制調和）、そして既存のプラットフォーム間の協力といった、多大な努力と時間が必要です。

デジタル所有権の未来は、単一のモデルに収束するのではなく、サブスクリプション、個別購入、NFTといった様々な形態が共存し、相互に作用し合うことで、より豊かで複雑なエコシステムを形成していくことでしょう。その中で、消費者は自身の価値観とニーズに最も合った方法でデジタルコンテンツを享受できるようになるはずです。